Top.Mail.Ru
Реклама
ИП Ахметшин Булат Раисович.
ИНН 165051578110.
erid: 2VtzqviHhuz
Ищете производителей? Или хотите, чтобы нашли вас?
Производитель.рф — платформа для поиска российских производителей
Ищете производителей? Или хотите, чтобы нашли вас?
Производитель.рф — платформа для поиска российских производителей
Реклама
ИП Ахметшин Булат Раисович.
ИНН 165051578110.
erid: 2VtzqviHhuz

«Пожгидравлика» повысила производительность труда на участке комбинированного пожарного насоса НЦПК‑40/100‑4/400М‑В3‑ПИЗ‑05

АО «Пожгидравлика» (Челябинская область, г. Миасс) реализовало пилотный проект по повышению производительности труда на участке производства комбинированного пожарного насоса НЦПК‑40/100‑4/400М‑В3‑ПИЗ‑05 в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». По итогам проекта предприятие достигло сокращения времени протекания процесса, увеличения выработки на одного работника и существенного снижения незавершённого производства, интегральный индекс производительности труда составил 30,51%.

Продукт и его значение

Комбинированный пожарный насос НЦПК‑40/100‑4/400М‑В3‑ПИЗ‑05 применяется для комплектации пожарных автоцистерн лёгкого, среднего и тяжёлого класса, автомобилей первой помощи, пожарно‑спасательных автомобилей, а также мобильных и стационарных установок пожаротушения. Насос обеспечивает подачу воды и водных растворов пенообразователя в режимах нормального и высокого давления, что определяет тактические возможности пожарной техники при тушении пожаров на различных объектах.

Продажи данного изделия составляют значительную долю в структуре выручки предприятия, поэтому именно этот продукт был выбран в качестве пилотного для внедрения инструментов бережливого производства и отработки подходов к повышению эффективности труда.

Диагностика и подготовка к изменениям

На первом этапе проекта специалисты «Пожгидравлики» совместно с экспертами Регионального центра компетенций выполнили картирование текущего потока по производству насосов НЦПК‑40/100‑4/400М‑В3‑ПИЗ‑05. Анализ позволил зафиксировать 31 проблему в технологическом процессе и дополнительно 11 проблем в информационном потоке службы снабжения, влияющих на сроки и стабильность обеспечения производства комплектующими.

По результатам диагностики был сформирован план улучшений: разработано и принято к реализации 49 мероприятий, направленных на снижение потерь, выравнивание загрузки и сокращение избыточных операций на участке сборки комбинированных пожарных насосов.

Ключевые мероприятия по повышению эффективности

В ходе проекта «Пожгидравлика» реализовала комплекс технических и организационных мероприятий.

  1. Внедрение системы 5С на пилотном участке. В рамках проекта была проведена работа по упорядочению рабочих мест, стандартизации размещения инструмента, оснастки и материалов, что снизило потери времени на поиски и перемещения и повысило устойчивость технологической дисциплины.
  2. Создание инфоцентра предприятия. На участке организован инфоцентр с системой визуализации ключевых показателей и ежедневными короткими совещаниями. Это позволило перейти к регулярному мониторингу отклонений и оперативному управлению загрузкой и сроками.
  3. Применение механизированных средств. На ряде наиболее трудоёмких операций изготовления и испытаний насосов внедрены механизированные средства, что снизило физическую нагрузку на персонал, сократило время выполнения операций и повысило стабильность качества.

Комплекс этих шагов обеспечил оптимизацию потока изготовления оборудования для пожарных автомобилей и снижение доли незавершённого производства по пилотному продукту.

Плановые и фактические показатели проекта

Для пилотного потока по производству комбинированного пожарного насоса были установлены целевые показатели на шестимесячный период:

  • Время протекания процесса — снижение на 15% относительно исходного значения.
  • Выработка на одного работника — рост на 23%.
  • Незавершённое производство (НЗП) — сокращение на 65,5%.

Фактические результаты показали достижение и перевыполнение плановых ориентиров:

  • Время протекания процесса изготовления насоса снижено на 15%, что позволяет повышать пропускную способность участка без увеличения численности персонала.
  • Выработка в месяц на одного работника выросла на 53%, превысив целевое значение и обеспечив рост производительности труда выше запланированного уровня.
  • Количество изделий в незавершённом производстве, не обеспеченных комплектующими на начало месяца, снизилось на 68%, что означает сокращение НЗП более чем вдвое относительно исходного состояния и высвобождение части оборотных средств.

Совокупный индекс производительности труда по пилотному участку достиг 30,51%, что соответствует высоким результатам среди предприятий — участников национального проекта «Производительность труда» и подтверждает эффективность внедрения инструментов бережливого производства в сегменте пожарного насосного оборудования.

Перспективы тиражирования опыта

Полученный опыт «Пожгидравлика» планирует тиражировать на другие участки и продуктовые направления, в том числе в рамках кооперации с аффилированным предприятием «Спецавтотехника», выпускающим пожарные автомобили. Расширение практики использования инструментов бережливого производства и системы ежедневного управления позволяет рассчитывать на дальнейший рост эффективности и устойчивости производственных процессов в условиях реализации задач по импортозамещению и повышению конкурентоспособности российской промышленности.

Похожие материалы
Последние комментарии