Компания «Горизонт Покрытий» запустила в Верхней Пышме Свердловской области новое производство по нанесению PVD-покрытий на металлорежущий и формообразующий инструмент.
Покупатели всё чаще ищут поставщиков через ИИ-ответы и нейросети. Разбираем, как проверить текущие упоминания, привести сайт в порядок и на каких площадках размещать экспертные материалы, чтобы компанию чаще находили в поиске и нейросетях.
Фанерный комбинат промышленной группы «Свеза» в Свердловской области освоил выпуск авиационной фанеры по ГОСТ 102-75. Это единственный комбинат группы, который производит такой продукт.
Компания «Нанолек» вывела на рынок первую российскую вакцину против вируса папилломы человека (ВПЧ) «Цегардекс». Первая партия препарата объемом 30 тыс. доз поступит в медицинские учреждения в конце сентября.
МПКМ поставило в Якутск систему внешнего армирования CarbonWrap для усиления плит перекрытия школы № 4. Поставка сопровождалась технической поддержкой специалистов компании.
На прошлой неделе команда «Эксперт Плюс» приняла участие в COMTRANS 2026 — крупнейшей специализированной выставке коммерческого автотранспорта в России. В этом году она впервые проходит в Казани и объединяет
Что происходит с производственными знаниями, когда предприятие теряет опытных специалистов? Почему инструкции не всегда способны заменить многолетний практический опыт и как современные технологии помогают сохранять знания внутри компании.
Сервер МЛТ-С пятого поколения компании «Мультиллект» (совместного предприятия «Азимута» Госкорпорации Ростех и ИТ-холдинга Т1) подтвердил совместимость с российской операционной системой РЕД ОС 8.
С 2026 года производители радиоэлектроники обязаны работать с «Честным знаком». Задача не ограничивается покупкой принтера и нанесением кодов. За этим стоит необходимость перестроить учёт на уровне каждой
Проект изменений в ПП 1875 делает менее рабочими «серые» схемы обхода нацрежима при закупке электроники: смешивать реестровую радиоэлектронику и «обычные» товары в одном лоте будет нельзя, если поправки примут в текущем виде.
KPI и OKR внедрены, матрицы заполнены, премии считаются — а бизнес почему-то не растёт. Разбираемся, почему показатели не дают управляемости и как превратить их из инструмента оценки персонала в реальный рычаг развития компании.
