Технологический партнер Госкорпорации Ростех — компания «РОБОПРО» — представила на II Московском инвестиционно-промышленном форуме коллаборативного робота DOKA RC5.
Покупатели всё чаще ищут поставщиков через ИИ-ответы и нейросети. Разбираем, как проверить текущие упоминания, привести сайт в порядок и на каких площадках размещать экспертные материалы, чтобы компанию чаще находили в поиске и нейросетях.
На производстве с двух- или трёхсменным графиком отказ одного подшипника может остановить целую линию. Чтобы ремонт не затягивался из-за отсутствия деталей, запас рассчитывают заранее: по составу оборудования
артонно-бумажный комбинат «КАМА» промышленного холдинга «Свеза» за девять месяцев 2026 года инвестировал более 610 млн рублей в обновление оборудования и развитие инфраструктуры.
Компания «Прогресс» организовала в Краснодаре выпуск 12 новых типов запорных клапанов. Они устанавливаются на трубопроводах АЭС в системах управления потоками газа, пара и воды.
Компания «Промтекстиль» в Воронеже автоматизировала и почти на 20% увеличила выпуск технических тканей. Они используются для очистки промышленных жидкостей и отделения твердых частиц в процессе производства.
В особой экономической зоне (ОЭЗ) «Технополис Москва» запустили первое в России серийное производство неонатальных аппаратов ИВЛ с функцией искусственного кашля.
Концерн «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) Госкорпорации Ростех выпустил первые 10 аппаратов «Неолайн-1». Разработка помогает новорожденным дышать без интубации, а также постепенно переходить от искусственной
Группа компаний UMG, ведущий производитель дорожно-строительной и специальной техники, выпустила новый тяжёлый автогрейдер АГ-250, разработанный на предприятии «Брянский арсенал», которое входит в ГК UMG (ООО «СДМ»).
С 30 сентября 2026 года действуют новые правила начисления баллов за научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) при подтверждении российского происхождения автомобильной техники.
Советы для руководителей звучат просто: фокусируйтесь на результате, платите за KPI, будьте предсказуемы, делегируйте, советуйтесь с бригадой, признавайте авторство идей, разбирайте причины, а не людей
