С 20 по 21 августа в Перми прошел II Пермский форум развития «Города будущего». Ключевой темой этого года стало достижение национальной цели «Комфортная и безопасная среда для жизни», которая предполагает
Покупатели всё чаще ищут поставщиков через ИИ-ответы и нейросети. Разбираем, как проверить текущие упоминания, привести сайт в порядок и на каких площадках размещать экспертные материалы, чтобы компанию чаще находили в поиске и нейросетях.
Как официальный дистрибьютор Kia в России заменил громоздкие Excel-таблицы на двуязычную HRM-систему, объединив оценку KPI и компетенций в едином цифровом контуре.
Представляем новые приборы 2026 года от российского производителя «Мераприбор» — решение для предприятий, которым нужен надёжный учёт ресурсов, контроль качества воды и мониторинг окружающей среды без зависимости от импортных поставок.
Российский фармацевтический производитель ПФК «Обновление» открыл новый крупный производственный комплекс. Предприятие имеет свою специализацию. Оно выпускает жизненно важные лекарственные препараты (ЖНВЛП).
В Калужской области в опытно-промышленную эксплуатацию запущены две технологические линии нового современного завода по производству радиофармпрепаратов (РФЛП). Это предприятие Госкорпорация «Росатом»
Компания «Три Точки Мануфактуринг» в особой экономической зоне «Орел» увеличила серийное производство блоков управления вызова экстренных оперативных служб на 20%.
Картонно-бумажный комбинат «КАМА» промышленного холдинга «Свеза» принял на своей производственной площадке представителей компаний региона в рамках выездной B2B-встречи Пермской торгово-промышленной палаты (ПТПП).
Группа компаний UMG, ведущий российский производитель строительно-дорожной и специальной техники, продолжает планомерно повышать уровень локализации гусеничных экскаваторов серии E225C/NCи Е245С.
Костромской фанерный комбинат промышленной группы «Свеза» завершил обновление кровли на участке клейки и обработки фанеры. Ремонт почти 1,3 тыс. м² над производственными помещениями стал частью долгосрочной
Пример компании "Импульс Телеком", которая с ростом до 140 сотрудников столкнулась с хаосом в оценке и мотивации команд. Как разработка новых KPI и прозрачная система премирования помогли наладить отчетность
