Более 20 лет команда «ТопФактор» реализует проекты для крупных российских компаний, помогая создавать эффективные системы управления человеческим капиталом на базе отечественных технологий. Здесь — только экспертные материалы, проверенные практикой внедрений и реальными проектами.
Как розничная сеть решила проблему разобщенности команд после пандемии с помощью диагностики вовлеченности, распределения ролей и диагностики корпоративной культуры.
Как крупнейшая инжиниринговая компания внедрила целевое управление на базе KPI и BSC, чтобы сохранить баланс между творческим поиском и бизнес-целями. Опыт обучения топ-менеджеров, систематизации стратегических
Как автоматизация KPI помогает повысить вовлеченность сотрудников: пример крупного туроператора FUN&SUN, который заменил ручное управление целями на прозрачную систему.
Как крупная лизинговая компания перевела 90% сотрудников на КЭДО за пару месяцев, выбрав on-premise решение на 1С для максимальной безопасности данных. Опыт внедрения, критерии выбора провайдера, работа
Как компания Р-Конф автоматизировала управление KPI и талантами, заменив разрозненные Excel и Word на единую систему. Опыт перехода от ручного сбора данных к прозрачной оценке, автоматическому расчету
Как официальный дистрибьютор Kia в России заменил громоздкие Excel-таблицы на двуязычную HRM-систему, объединив оценку KPI и компетенций в едином цифровом контуре.
Пример компании "Импульс Телеком", которая с ростом до 140 сотрудников столкнулась с хаосом в оценке и мотивации команд. Как разработка новых KPI и прозрачная система премирования помогли наладить отчетность
Цифровая трансформация кадровых процессов для компании с численностью 18 000 сотрудников
Узнайте, как компания с более чем 2000 сотрудников и 800 офисами заменила разрозненные Excel-таблицы на единую систему, сократив время закрытия вакансий на 30% и удвоив нагрузку на рекрутера.
Узнайте, как исследовательская компания за рекордные 2 месяца полностью заместила SAP и Workday на российское решение, перенеся процессы оценки, постановки целей и учета рабочего времени без потери данных и бизнес-логики.
