elenasoldes

@elenasoldes

200 44 дня на сайте 0 подписчиков

Елена Солдатова — предприниматель, эксперт по управляемости растущего бизнеса, CEO IT-компании «Лидер Инфо», автор метода КУРС и книги «Метод КУРС».

Помогаю собственникам и руководителям растущих производственных компаний выстраивать систему управления под новый масштаб бизнеса: распределять ответственность, усиливать руководителей, настраивать взаимодействие подразделений и снижать зависимость компании от ручного управления собственником.

В своих материалах разбираю управленческие проблемы, которые возникают по мере роста предприятия: почему решения замыкаются на директоре, где теряется ответственность, почему руководители не становятся самостоятельнее и как сохранить управляемость при масштабировании.

elenasoldes

2 часа

Менеджмент

Управляемость производства: показатель, который важнее загрузки оборудования

Оборудование загружено, заказов много, производство работает на высокой мощности — но директор всё равно вынужден постоянно вмешиваться. Почему при росте предприятия управляемость становится не менее важным

elenasoldes

2 часа

Менеджмент

Почему производственная компания перестает быть управляемой после роста до 30–50 сотрудников

С ростом производства увеличиваются не только мощности и штат, но и количество управленческих связей. Разбираем, почему привычная модель начинает давать сбои и какие признаки говорят о потере управляемости.